Çalışanlar ve yöneticiler
Müdürler ve yöneticiler, yaptıkları iş, iş ilişkileri kapsamında geniş bir sorumluluk yelpazesine sahip çalışanlardır. Genellikle belirli bir kişisel yeterlilik gerektiren birçok farklı göreve tabidirler. Geniş ve özel yetkileri nedeniyle şirket içinde özel bir konuma sahiptirler.
Yasa koyucu da özel yasal düzenlemeler yoluyla bunu açıkça tanımıştır, ancak esasen yöneticilerin lehine değil, tam tersine. Şirket içindeki pozisyonun bir yönetici çalışana, yöneticiye devredilmesinin de iş hukuku kapsamındaki korumanın kaybıyla ilişkili olduğu genellikle göz ardı edilmektedir. Bu nedenle, kişinin kendisini işverenin önlemlerine karşı önceden etkili bir şekilde hazırlayabilmesi ve her şeyden önce iş ilişkisi çerçevesinde haklarının, taleplerinin ve yükümlülüklerinin her zaman farkında olabilmesi için bu özel düzenlemelerin farkında olması çok önemlidir.
Yönetici çalışanların, sorumluluk alanları dahilinde girişimci görevler üstlenen ve nispeten büyük ölçüde karar verme özgürlüğüne sahip çalışanlar olarak sınıflandırılması daha olasıdır. Örneğin, daha büyük insan kaynakları departmanlarının başkanları veya şirket yöneticileri buna dahildir. Yasal olarak, yönetici çalışanlar için bazen genel geçer tanımlar bulunmamaktadır. Temel olarak, farklı yasalar her durumda farklı gereklilikler getirmektedir. Buna göre, örneğin bir yönetici, KSchG'nin 14(2) maddesi uyarınca işten çıkarılmaya karşı korunma anlamında veya aynı zamanda bir yönetici anlamında kıdemli bir çalışan da olabilir. Anayasa hukuku çalışmalarının anlamı için § Sec. 5 (3) BetrVG ol.
Prensip olarak, kıdemli bir çalışan işten çıkarılmaya karşı korunma konusunda diğer çalışanlarla aynı haklara sahiptir. Bu nedenle, işten çıkarılmaya karşı koruma davası açılması yönetici çalışan için de mümkündür. Ancak, böyle bir durumda bazı özel özellikler geçerlidir. Her şeyden önce, kıdemli bir çalışanın özel konumu nedeniyle, işveren davranışa ve hatta kişisel gerekçelere dayalı olarak daha kolay işten çıkarma kararı verebilir. Bu durumda, işten çıkarmaların genellikle son çare olarak yapılması ilkesine bir istisna getirilmektedir.
Bununla birlikte, bir anlaşmanın etkisizliği tespit edilmiş olsa bile İptal kurulmuşsa, işveren yine de bununla ilgili olarak bir fesih dilekçesi verebilir. Böyle bir talep, yetkili iş mahkemesinin kıdem tazminatı ödenmemesi yönündeki kararıyla iş ilişkisini doğrudan sona erdirme etkisine sahiptir.
Temel olarak, işveren böylece kıdemli çalışandan gerekçe göstermeden, ancak sadece bir kıdem tazminatı ödeyerek kendini satın alabilir. Dolayısıyla, işyeri temsilciliği tarafından temsil edilmedikleri için, işten çıkarılmaya karşı işyeri temsilciliğine itirazda bulunmaları da aynı şekilde mümkün değildir.
Ayrıca, yönetici çalışanlar, girişimci ve işveren görevlerini de üstlenmek zorunda olduklarından, Çalışma Saatleri Yasası'nın koruyucu düzenlemelerinden de muaftırlar. Çalışma Saatleri Yasası, sosyal ve sağlık koruma nedenleriyle çalışanların iş günü başına sekiz saatten fazla çalıştırılamayacağını öngörmektedir.
En iyi durumda, yönetici pozisyonundaki bir çalışan, yasa koyucunun yöneticiler için çalışan korumasını zayıflatmasına proaktif bir şekilde karşı koyarak, sözleşmenin imzalanması düzeyinde kapsamlı yasal korumasını zaten sağlayabilir.
Bunu başarmak için birçok durumda etkili hukuki tavsiye almak şarttır. Şeffaf hükümler ve her şeyden önce karşılıklı çıkarların adil bir şekilde dengelenmesi, anlaşmazlık durumunda maliyetli ve zaman alıcı hukuki ihtilafları önleyebilir. Bu şekilde, örneğin, sözleşmeyle kararlaştırılan bir sorumluluk hükmü, sorumluluğu ağır ihmal ve kasıtla sınırlandırarak ve ayrıca sorumluluk talepleri için olası kısa bir sona erme süresi üzerinde anlaşarak meydana gelen zarar için bağımsız sorumluluk riskini önceden en aza indirebilir.
Bununla birlikte, şirketten ayrılma durumunda olası bir kıdem tazminatı tutarının iş sözleşmesinde zaten öngörülmüş olması da düşünülebilir.
Ayrıca, uyum yönergeleri veya davranış kuralları hakkında bilgi sahibi olmak da önemlidir. Bunlar, şirket içinde tam olarak hangi özel kuralların geçerli olduğunu ve bunlara uyulması gerektiğini belirtir. Günlük iş faaliyetlerinde uyumluluğa uygun bir şekilde hareket etmeyen yöneticiler, yasal özen yükümlülüklerini ihlal etmiş olurlar. Belirli koşullar altında, bu durum önemli sorumluluk taleplerinin yanı sıra cezai sonuçlara da yol açabilir.
Üst düzey bir yönetici olarak şirketteki birçok süreç için büyük sorumluluk taşıyor olsanız da, yine de kendi haklarınız konusunda ısrarcı olmalısınız. Özellikle acil operasyonel ihtiyaçlar, yöneticilerin izinlerini kullanamamasına yol açabilir. Aslında, iznin ödenmesi ancak iş ilişkisinin sona ermesi üzerine, iznin artık verilemeyeceği ölçüde düşünülebilir. Herhangi bir tatil hakkının olası tazminat ödemelerinden mahsup edilmediğini unutmamak özellikle önemlidir.
Ayrıca, rekabet etmeme hükümleri üzerinde anlaşmaya varırken çok dikkatli olunması gerekmektedir. Özellikle yöneticiler, işverene olan özel yakınlıkları nedeniyle ciro rakamları ve şirket sırları gibi özellikle hassas şirket bilgileri hakkında geniş bilgiye sahiptir. Çalışanın bir rakibe geçmesi durumunda kendilerini yeterince korumak için, rekabet yasağı hükümleri genellikle bazıları altı haneli rakamlara ulaşan sözleşme cezaları ile birlikte kabul edilmektedir.
Ancak, bu tür maddeleri imzalamadan önce acilen hukuki tavsiye alınmalıdır. Bu maddeler katı resmi gerekliliklere ve asgari koşullara tabidir ve yalnızca en fazla iki yıl için kabul edilebilir. Buna ek olarak, mevcut bir rekabet yasağı maddesi de kariyerde ilerlemenin önünde engel teşkil edebilir.
Ayrıca, işveren tarafından alınan her tedbirin kabul edilmesi gerekmez. İşverenler arasında özellikle popüler bir yaklaşım, kıdemli çalışanı transfer ederek iş ilişkisinden kendi isteğiyle ayrılmasını sağlamaktır. Ancak prensip olarak, daha az sorumluluk gerektiren ve daha düşük ücretli bir işe böyle bir transfer yapılmasına izin verilmez. Transferin de çalışan için her zaman makul olması gerekir. Bu nedenle, hiçbir şekilde basitçe kabul edilmemeli, aksine yasallığı mahkemede gözden geçirilmelidir.
Son olarak, bir kaza durumunda İptal Prensip olarak, kişinin doğru bir şekilde yönetici çalışan olarak sınıflandırılıp sınıflandırılmadığının kontrol edilmesi gerekmektedir. Çalışanların yönetici olarak sınıflandırılması mutlak bir istisnadır ve ancak çok yüksek şartlar altında kabul edilebilir. İşverenin bu yanlış değerlendirmesi, işten çıkarmanın gerçekleşmesi üzerinde çok olumlu bir etkiye sahip olabilir. O zaman işveren artık kıdem tazminatı yoluyla çalışandan kolayca ayrılamaz.
Olağanüstü bir durum olması halinde İptal önceden sakin olunmalı ve hemen sonuca varılmamalıdır. Açıklığa kavuşturulması için işverenle tartışmalardan kaçınılmalıdır. Aksi takdirde, en kötü senaryoda, kendi başınıza geçerli bir gerekçe ile işten çıkarma için geçersiz bir neden sunma riskiyle karşı karşıya kalırsınız. Bunun yerine, işten çıkarılmaya karşı yasal işlem başlatılması tavsiye edilir. Dava sürecinde, maddi tazminat ve işverenin referansına ilişkin bir anlaşma karşılığında bir uzlaşma müzakere edilebilir.
Sunmaktan mutluluk duyuyoruz Yasal tavsiye Üst düzey yönetici olarak bir pozisyona geçme kararı vermek üzereyseniz veya size somut bir sözleşme teklifi sunulduysa ve şimdi bu teklifi değerlendirmek istiyorsanız yasal gözden geçirilmesini istiyorum. Ancak yakın zamanda veya halihazırda fesih bildiriminde bulunulması durumunda da kapsamlı danışmanlık hizmeti sunuyor ve sizi diğer prosedürler ve seçenekler hakkında bilgilendiriyoruz.
Merkez ofis - Kerpen
Bay Patrick Baumfalk, Avukat
Ana yol 147
50169 Kerpen
Almanya
Şube - Witten
Bay Patrick Baumfalk, Avukat
Berlin Caddesi 4
58452 Witten
Almanya
ABD, FL, Merritt Island, Spacecoast ve Miami, ABD'deki işbirliği ortağımız:
Bay Alexander Thorlton, Esq. - Alman Amerikan Gayrimenkul ve Göçmenlik Hukuku Merkezi, LLC
Web tasarım ve SEO Baumfalk Hizmetleri