Günlük çalışma hayatında, işyerinde çatışmaların tırmanması veya çalışanların çeşitli nedenlerle bilinçsizce veya hatta bilinçli olarak şirketin başarısını veya iş ilişkilerini tehlikeye atması sıklıkla görülür. Bu tür çatışmaları dostane bir şekilde çözmek mümkün değilse, çalışandan ayrılmak genellikle en iyi çözümdür. Ancak, işten çıkarmanın son çare olması ve çalışan ile işveren arasındaki anlaşmazlığın iş mahkemesinde haksız işten çıkarma davası açılarak çözülmesi durumunda durum çok daha sorunlu bir hal almaktadır.
İş mahkemesinde görülen bir işten çıkarmaya karşı koruma davası aylarca sürebilir ve işveren için sadece masraflı, zaman ve para yoğun bir yüktür. Federal İstatistik Dairesi'ne göre, davaların açılmasından hakimin karar vermesine kadar geçen süre ortalama yedi aydır. Bir yıl veya daha uzun süren davalar da nadir değildir.
Bu nedenle, işverenlerin, girişimcilerin, hedefe yönelik bir yaklaşımla işten çıkarmaya karşı koruma davalarını proaktif olarak nasıl önleyebileceklerini, hatta en iyi durumda tamamen önleyebileceklerini bilmeleri önemlidir. Sadece doğru prosedürel taktiklerle çoğu işlem erken bir aşamada ve işveren için düşük maliyetle gerçekleştirilebilir.
uyarınca işten çıkarılmaya karşı koruma davası İşten Çıkarılmaya Karşı Koruma Yasası (KSchG) çalışanın işverenin işten çıkarmasına karşı kendini savunmak istemesi halinde açılır. Bu, tebliğ edilen bir işten çıkarma bildiriminin yasal olarak gözden geçirilmesine hizmet eder. Bu durumda, işten çıkarılmaya karşı açılan davanın amacı genellikle ya iş ilişkisini sürdürmek ya da uygun bir kıdem tazminatı almaktır. Bu, işveren tarafından çalışana, işini kaybetmesi ve buna bağlı gelir kaybını telafi etmek için yapılan bir defaya mahsus bir ödemedir.
Haksız işten çıkarma davalarından etkilenen işverenler hiçbir koşulda bir yasal destek ve temsil, en kötü durumda işverenin masrafları karşılamasıyla sonuçlansa bile. Bunun nedeni, yazışmalarda yer alan münferit yanlış veya dikkatsiz ifadelerin, işten çıkarmaya karşı koruma davasının seyrini işverenin aleyhine ve dezavantajına olacak şekilde derhal değiştirebilmesidir.
Buna ek olarak, iş hukuku konusunda bilgili bir kişinin Avukat Böyle bir yetkiyle görevlendirilen bir avukat, temelde işten çıkarmaya karşı koruma davalarında en büyük deneyimi beraberinde getireceğinden, sonraki savunmalar için ilgili bilgi ve belgeleri bir araya getirmek, bunları hazırlamak ve süreç içinde stratejik olarak ve her şeyden önce işverenin, yani müvekkilin çıkarları doğrultusunda akıllıca hareket etmek daha kolay olacaktır.
İşten çıkarmaya karşı koruma davası sırasında, davalı işverene şikayeti yazılı olarak ele alma fırsatı verilir, ideal olarak bir Avukat. Her durumda, mektupta çok fazla noktaya yer vermekten kaçınılmalıdır. Sonuçta, çalışan işten çıkarılmaya karşı korunmak için açıkça yapılandırılmış bir dava açarsa ve işverenin kendisi buna belirsiz bir şekilde tepki verirse, bu kötü bir izlenim bırakır.
Bu nedenle, niyet her küçük şey hakkında ayrıntıya girmekten kaçınmak olmalıdır. Bunun yerine, temel konulara odaklanılmalıdır. Dolayısıyla, işten çıkarma davranışsal nedenlerden kaynaklanıyorsa, buna ek olarak operasyonel nedenlerden bahsedilmemelidir ve bunun tersi de geçerlidir. Aksi takdirde, durumun bu şekilde ifade edilmesi sadece gereksiz saldırı yüzeyleri sağlayacaktır. Cevap daha ziyade, işverenin çok özel nedenlerle ilgili çalışanla yollarını ayırmaktan başka çaresi olmadığını açıkça ortaya koymalıdır.
Bunu, işten çıkarmaya karşı koruma davasının açılmasından sonraki iki hafta içinde iş mahkemesi önünde yapılacak ve iki taraf arasında dostane bir çözüme ulaşılmasını amaçlayan bir uzlaştırma duruşması takip eder. Amaç, hukuki ihtilafı burada sona erdirmek ve başka duruşmalar olmaksızın dostane bir çözüme ulaşmaktır. Uzlaştırma duruşmasında hiçbir koşul altında işten çıkarmanın geçerliliğine ilişkin nihai bir karar verilmeyecek veya bir hüküm açıklanmayacaktır.
Başkan her iki tarafın argümanlarını dinler ve bir ilk değerlendirme yapar veya işveren ve çalışanla birlikte işten çıkarmaya karşı koruma davasının risklerini açıklar. Bu şekilde, sonraki işlemlerin başarı şansını kabaca gösterir. Ancak mahkeme, hukuki ihtilafın bundan sonraki seyri ve sonucu hakkında bağlayıcı bir karar vermez. Çoğu zaman duruşmada bir uzlaşmaya varılır ve yargılama burada sona erer.
İşverenler tarafından yapılan yaygın bir hata, uzlaştırma duruşması için yetersiz hazırlıktır. İşten çıkarma için iyi gerekçeler de mümkün olduğunca çabuk sunulmalıdır. Bu, hakimin çok yüksek bir uzlaşma önerme olasılığını azaltır. Hazırlık aynı zamanda işverenin mahkemede işten çıkarılan çalışanın brüt olarak ne kadar kazandığını, referansında ne olduğunu ve kaç günlük izninin kaldığını söyleyebilmesini de içerir. Tüm bunlar, işverenin ne tür bir uzlaşma teklif edebileceği sorusunda rol oynamaktadır.
Uzlaşma duruşması sırasındaki davranışlar: Öncelikle sakin olun. Ne hoşnutsuzluk ifadeleri ne de memnuniyet gösterileri iyi bir izlenim bırakır. Hiçbir koşulda ifadeler yarıda kesilmemelidir. Mahkeme bir noktayı tamamen yanlış anlamış ve bu şekilde sunmuş olsa bile, hiçbir şey aceleye getirilmemelidir.
Bunun yerine, önce her şeyin not edilmesi ve ancak ifadeler verildikten sonra bazı yorumların eklenmesinin istenmesi tavsiye edilir. Buna ek olarak, mahkemenin baskıyı hangi yönde artıracağının nihai olarak hakimin kişisel izlenimine bağlı olduğunu bilmek önemlidir.
Dostane bir anlaşmaya varılamazsa, mahkeme asıl duruşma olan duruşmadan birkaç ay sonra bir oda duruşması planlayacaktır. Yaklaşık üç ila altı ay sonra, sözlü duruşma mahkeme başkanı ve diğer iki onursal yargıç önünde gerçekleşir. Taraflar, önceden konuyla ilgili ayrıntılı yorum yapma ve belirli süreler içinde kanıt sunma fırsatına sahip olmuştur.
Duruşma sırasında, görevden alınmanın tüm yönleri yasal olarak tartışılır. İşten çıkarma davranış nedenleriyle yapılıyorsa, tanıklar çağrılabilir ve dinlenebilir. Buna ek olarak, mahkeme başka belgelerin de sunulmasını talep edebilir. Bu, taraflara dostane bir çözüme ulaşmaları için bir fırsat daha verir. Bu hedefe ulaşılamazsa, daire bağlayıcı kararını açıklar. Dava şimdilik sona ermiştir.
Yukarıda açıklandığı gibi, çalışan tarafından işten çıkarılmaya karşı koruma davası açılması, sonuç ne olursa olsun, her zaman çok fazla çaba ve önemli maliyetlere yol açmaktadır. Bu nedenle, işverenler bu yolu mu seçeceklerine yoksa karşı tarafla bir anlaşmaya mı varmaya çalışacaklarına kendileri karar vermelidir. Ancak ideal olan, mümkün olan en kısa sürede bir avukattan randevu alınmasıdır. Avukat kabul edilecek.
Merkez ofis - Kerpen
Bay Patrick Baumfalk, Avukat
Ana yol 147
50169 Kerpen
Almanya
Şube - Witten
Bay Patrick Baumfalk, Avukat
Berlin Caddesi 4
58452 Witten
Almanya
ABD, FL, Merritt Island, Spacecoast ve Miami, ABD'deki işbirliği ortağımız:
Bay Alexander Thorlton, Esq. - Alman Amerikan Gayrimenkul ve Göçmenlik Hukuku Merkezi, LLC
Web tasarım ve SEO Baumfalk Hizmetleri