Квалифицираният персонал е елементарна предпоставка за успеха на всяка компания. Въпреки това става неприятно, когато наемането на служител впоследствие се окаже погрешно.
Ето защо работодателите нерядко се чудят как правилно да прекратят трудовите правоотношения със засегнатите служители. В случай на неефективно издадени Известия за прекратяване често съществува риск за работодателя да бъде изложен на скъпоструващ правен спор пред трудовия съд, който може да доведе до правни последици, като например изплащане на обезщетение при напускане или продължаване на трудовото правоотношение.
Особено поради голямото значение на защитата срещу уволнение в Германия, за предприемачите е от съществено значение да се запознаят изчерпателно със съответните разпоредби относно уволнението, за да могат впоследствие да извършват такива уволнения по правно сигурен начин.
Ако работодателят желае да отправи обикновено предизвестие за уволнение, той е подложен на различни ограничения. Това се дължи, наред с другото, на специалната защита срещу уволнение в Закон за защита при уволнение (KSchG), а именно, че работодателите се нуждаят от достатъчно конкретна причина дори за обикновени уволнения, за да може уволнението да има правни последици за служителя.
Законът за защита при уволнение се прилага, когато
Ако Законът за защита срещу уволнение се прилага към трудовото правоотношение, то Анулиране разрешено съгласно член 1 от Закона за несправедливите уволнения (KSchG) само ако е социално оправдано. Социалната обосновка може да се дължи на три причини - лични причини, поведенчески причини и оперативни причини.
В случай на уволнение по лични причини причината за уволнението е в личността на служителя. Това редовно се отнася до способностите и характеристиките на служителя, на които той не може да влияе. Не всяка загуба на способност или характеристика обаче е пряко основание за уволнение. Анулиране. Освен това договорните или оперативните интереси трябва да бъдат обезценени. Това означава, че загубата на капацитет трябва да има толкова голямо въздействие, че оперативният процес да бъде трайно нарушен. Примери за това са загубата на шофьорската книжка на автобус или изтърпяването на присъда за лишаване от свобода от служителя.
Освен това прогнозата трябва да показва, че работникът няма да възстанови способността си в обозримо бъдеще. Дори ако прогнозата е отрицателна, служителят може да бъде уволнен само ако няма по-леко средство за защита. Причината за това е принципът ultima ratio, който преобладава в трудовото право. В него се посочва, че уволнението винаги трябва да бъде крайна мярка след други мерки (например преквалификация или преместване) поради сериозните последици за съответното лице.
Уволнение по причини, свързани с поведението, може да бъде извършено, ако причините за това се крият в поведението на самия служител. Служителят трябва да е нарушил договорните си задължения по такъв начин, че да не може да се очаква, че работодателят ще продължи да го наема. Съществено нарушение на договора е например постоянното закъснение, неизвинените отсъствия или кражбата.
Трябва обаче изрично да се отбележи, че дори в случай на такива нарушения първоначално се изисква предупреждение. Само в случай на повторно нарушение произнасянето на Анулиране възможно. Освен това и тук трябва да се вземе решение за прогноза, в което да се определи дали работникът ще повтори поведението си, противоречащо на договора.
Прекратяването по оперативни причини се характеризира с факта, че работодателят не е в състояние да продължи трудовото правоотношение поради неотложни оперативни изисквания, които възпрепятстват продължаването на работата на служителя. Следователно причината за уволнението не е в сферата на работника, а в тази на работодателя. Например, някои работодатели искат да рационализират производствените процеси, понякога има преструктуриране на компанията, а в най-лошия случай има дори заплаха от несъстоятелност.
Трябва обаче да се спазват и други строги изисквания. Трябва да е налице спешна оперативна необходимост от премахване на длъжността. Освен това интересите на работодателя трябва да бъдат претеглени един спрямо друг. Освен това работодателят трябва да направи социален подбор в съответствие с член 1, параграф 3 от KSchG. Това означава, че могат да бъдат уволнявани само онези служители, които се нуждаят от закрила в най-малка степен от социална гледна точка.
Ако в дадено предприятие редовно работят 10 или по-малко служители и следователно специалната закрила на Закон за защита при уволнение служителите в малките предприятия не са напълно незащитени срещу уволнение. Следователно за работодателя възниква въпросът с каква защита срещу уволнение се ползват служителите в малките предприятия.
Основен офис - Керпен
Г-н Patrick Baumfalk, адвокат
Главен път 147
50169 Керпен
Германия
Клон - Witten
Г-н Patrick Baumfalk, адвокат
Улица Берлин 4
58452 Witten
Германия
Нашият партньор за сътрудничество в САЩ, Флорида, Мерит Айлънд, Spacecoast и Маями, САЩ:
Г-н Александър Торлтън, Esq. - German American Real Estate & Immigration Law Center, LLC
Уеб дизайн и SEO от Услуги на Baumfalk